Basic HTML Version
kWh
.....
август
2013.
17
ЕПС као компанију која мора свом вла-
снику, држави, да направи профит.
О томе на који начин се спроводе про-
мене Обрадовић је новинарима детаљно
објаснио досадашњи хронолошки след
догађаја.
– Унутар самог ЕПС-а постојао је от-
пор променама, посебно кад је у пита-
њу законска обавеза отварања тржи-
шта и раздвајања фирми за снабдевање
и дистрибуцију – објаснио је новинари-
ма Обрадовић. – Иако је рок за форми-
рање Привредног друштва за снабдева-
ње електричне енергије истекао у окто-
бру прошле године, а Влада Србије сво-
јом одлуком о усвајању Полазних осно-
ва за реорганзацију ЕПС-а у новембру
2012. године наложила да се то уради,
све је каснило због опструкција у прет-
ходном Управном одбору ЕПС-а. УО ЕПС
је ту одлуку донео тек 22. фебруара. За-
хваљујући новом руководству, ове годи-
не формирано је Привредно друштво
„ЕПС Снабдевање“, које је почело са ра-
дом 1. јула ове године.
Обрадовић је истакао да је побољшање
финансијске ситуације резултат предузе-
тих мера, репрограма кредита, рациона-
лизације трошкова и рекордне производ-
ње. Он је као пример решавања проблема
навеои то да су обавезе према добављачи-
ма на крају 2012. године биле скоро 25ми-
лијарди динара, а да су до краја јуна сма-
њене за 8,5 милијарди.
–УпрвихшестмесециЕПС је произвео
рекордних 19 милијарди киловат-сати
струје, или 6,4 одсто више него у истом пе-
риоду 2012. године. То значи да је у односу
напланукупнапроизводњавећаза154ми-
лиона kWh, а у првом полугодишту 2013.
године произведено је за 1,137 милијарди
kWh више него претходне године. До кра-
ја2013. године очекује се чак37милијарди
kWh , или 0,8 одсто више од планираног, а
у односу на исти период прошле године за
6,4 одсто више – нагласио је Обрадовић.
Према његовим речима за шест ме-
сеци ЕПС је продао 1,66 милијарди kWh,
што је вредност од 67,35 милиона евра, а
вредност продате енергије до краја 2013.
године премашиће 100 милиона евра. У
разговору са новинарима Обрадовић је
рекао и да ЕПС није стао са улагањима.
Међу пројектима које је ЕПС започео у
2013. години су набавка рударске опре-
ме за РБ „Колубара“, вредна 181 милион
евра и ревитализација хидроелектране
Зворник, вредна 70 милиона евра.
– У току је припрема за студије изво-
дљивости за пројекат реверзибилне хи-
дроелектане Бистрица, а актуелни про-
јектисуТЕНТБ3, „КолубараБ“, „Костолац
Б3“ и електрана са комбинованим гасно-
парним системомНови Сад – рекао је в. д.
директора ЕПС-а. - У току су израде сту-
дија изводљивости за све пројекте, а оче-
кује се да буду завршене до краја године.
Обрадовић је представницима медија
саопштиоидановопословодствоЕПС-ане
жели да потроши ниједан динар, а камоли
милионеевразакредитеипројектекојису
у старту погрешно конципирани.
– Због тога је ново руководство у ре-
кордном року покренуло преговоре са
свим финансијским институцијама код
којих су кредити договорени како би би-
ла комплетирана потребна документа-
ција у складу са законима и пословним
интересима компаније – рекао је в. д. ди-
ректора ЕПС-а.
Р. Е.
годишњице рада новог пословодства ЕПС-а
Рационалније трошење
Обрадовић је истакао да су први пут
консолидовани планови набавки у ЕПС-у и
зависним превредним друштвима, чија је
планска вредност око 250 милијарди динара.
Централизацијом јавних набавки постигнуто
је рационалније трошење, ефективнија
употреба средстава, омогућен је већи број
понуђача и повољније понуде и
унифициране техничке спецификације.
– Један од примера уштеда је обједињена
набавка лиценци и услуга одржавања
„Мајкрософт“ софтверских производа, јер су
добијени најповољнији финансијски услови и
попуст од 33 одсто. То је уштеда од 1,7
милиона долара – указао је Обрадовић.