С
пецифичност краљевачке „Електро-
србије“ међу привредним друштви-
ма за дистрибуцију „Електропри-
вреде Србије“ не одређују само велика
географска распрострањеност и врло из-
раженаразноликост конзума, већитошто
и у таквим условима она успешно држи
корак са територијално консолидовани-
јимитехничко-технолошкиразвијенијим
дистрибуцијама, на пример, са „Електро-
војводином“ и „Електродистрибуцијом
Београд“. Како то успева ишта јој одређу-
је планове, питали смо Срђана Ђуровића,
директора „Електросрбије“.
- Специфичности које сте поменули -
казао је Ђуровић - умногоме утичу и на
планове и на домете „Електросрбије“. То
штоми, ипак, „држимокорак“ санајбољи-
ма у ЕПС-у резултат је у првом реду добре
традиције и сталних напора да се напре-
дује. Ако то личи на такмичење, онда мо-
рам да кажем да ови наши напори и про-
излазе из креативног такмичарског духа,
који нас подстиче да тешкоће савладава-
мо упорним и квалитетним радом, чак
и у условима када недостају финансиј-
ска средства, па и када мањка одговара-
јући број запослених. У том смислу, пла-
новиПД „Електросрбија“ уКраљеву израз
су реалних потреба за побољшањем свих
перформанси ЕД система. У најкраћем,
наш основни циљ је да обезбедимо равно-
мераниодговарајућиразвој дистрибутив-
ног система на целом конзумном подруч-
ју „Електросрбије“.
Да ли то подразумева и одговарајућа
улагања у брдско-планинска подручја?
Ми бринемо о снабдевању електрич-
ном енергијом купаца на веома разуђе-
ном, претежно брдско-планинском по-
дручју западне и централне Србије. Због
тога, оно што спада у равничарски и ур-
банизовани део нашег конзума не одре-
ђује превасходно планове за квалитетну
и сигурну испоруку електричне енерги-
је, већ управо крајеви до којих се тешко
стиже, нарочито зими. Отуда се приори-
тет у годишњимплановима даје управља-
њу објектима 110 kVи 35 kV, и то нарочито
у погледу њиховог континуираног одржа-
вања токомцеле године. Упрвомкварталу
ове године, на пример, најкритичније тач-
ке погонске спремности биле су у брдско-
планинским подручјима. И поред добрих
припрема за зимску сезону, под снегом и
ледом долазило је до кидања проводника
и ломљења стубова, нарочито на ниско-
напонској и средњенапонској мрежи. Сви
ови прекиди отклањани су у најкраћем
могућем року. Када ово истичем, онда
морам да поменем да промет електричне
енергијеуруралнимсрединаманепокри-
ва трошкове одржавања електроенергет-
ских објеката у тим крајевима, што је до-
датна потврда да се у пословној политици
„Електросрбије“ заиставодирачунаорав-
номерности развоја ЕД система у целини.
Будући да су нам брдско-планинска
села углавном опустела, како
задржавате стручњаке у тим
крајевима?
То је већ питање које не зависи само
од „Електросрбије“. На 25.000километара
квадратних врло разуђене територије на-
шег конзума једноставно нијемогуће рав-
номерно распоредити стручњаке када их
ИНТЕРВЈУ
Срђан Ђуровић,
директор ПД „Електросрбија“
8
kWh
.....
април
2013.
У мартовском
потписивању споразума
са купцима за отплату
дуга на рате били
најбољи, по наплати на
тромесечју одмах иза
„Електровојводине",
а са губицима електричне
енергије боре се
суперконтролама
У друштву смо
најбољих