Basic HTML Version
тат процене ТЕНТ-а о сопственој изло-
жености ризицима за стварање и шире-
ње корупције, као и изложености етич-
ки и професионално неприхватљивим
поступцима - истакао је Саша Тривић,
главни инжењер ЖТ ПД ТЕНТ и глав-
ни координатор у овом послу. - Непуна
четири месеца (од новембра 2012. годи-
не) осмочлана радна група радила је си-
стематично на изради овог документа.
Они су прошли све аспекте које обухва-
та План интегритета, од процене квали-
тета кадрова, као и процеса који се одви-
јају у пракси, и то у свим областима по-
словања ТЕНТ-а (управљање, финансије,
кадрови, јавне набавке, информације...).
Поред радне групе, у изради овог до-
кумента учествовале су и многе службе
и запослени у ПД ТЕНТ, а узети су у об-
зир и резултати спроведене анкете међу
запосленима.
- ПД РБ „Колубара“ је доношењем
овог документа, који садржи више од 80
мера за спречавање корупције, успоста-
вило добру полазну основу за стварање
антикоруптивних механизама и увође-
ње праксе и стандарда који ће омогу-
ћити ефикаснији и квалитетнији рад. У
наредном периоду радиће се на приме-
ни донетих мера, али и на даљој проце-
ни постојећих ризика - рекао је Бранко
Милојевић, координатор за унутрашњу
контролу и послове надзора у РБ „Колу-
бара“.
У ПД „ТЕ- КО Костолац“ настојали су
да утврде да ли постоје могућности да у
неком делу предузећа дође до корупци-
је и на основу тога сачинили списак ме-
ра које треба предузимати. Како је ре-
кла Катарина Стевић, секретар овог ПД,
имали су у виду где су слабе тачке, а ис-
поставило се да их је врло мало.
- Зато се и мере које смо предвиде-
ли односе на унапређење система као
таквог. Начин на који функционише
пословни систем у нашој компанији је
правно ваљан, али га можемо унапреди-
ти. Оно што је врло битно и што смо за-
цртали да ћемо одрадити у наредномпе-
риоду је завршетак формирања службе
за људске ресурсе. Тако бисмо смањили
могућност за појаву коруптивног ризика
- истакла је Савићева.
ИПД „Електросрбија“ 15. марта је до-
нела План интегритета.
- Након почетних припрема и прику-
пљена података о свим документима ко-
ји су основ за израду Плана интегрите-
та, радна група је дошла до фазе провере
и оцене постојећег стања. Утврдили смо
текст упитника за запослене и непосред-
но спровели анкетирање. Упитник смо
објавили и у електронскомоблику на ин-
транет страни ПД уз позив да га попуне
сви запослени који то желе. Након утвр-
ђивања резултата анкетирања, позвали
смо одређени број запослених да поја-
сне поједине процесе које најбоље позна-
ју. Након тога смо били спремни за до-
ношење плана мера - каже Драган Вука-
диновић, руководилац радне групе у ПД
„Електросрбија“. - Ризици су утврђени
само у неким областима и процесима.
Радна група је констатовала да код при-
кључења на дистрибутивни систем треба
спровести две мере за смањење ризика.
Оцењено је да треба применити одгова-
рајуће санкције за неизвршење и кршење
обавеза у спровођењу ових процеса, што
треба утврдити након редовних, перио-
дичних контрола. Установљено је и да на
овом послу треба запослити нове, али и
боље распоредити постојеће кадрове.
Једна од мера је да директор ПД
„Електросрбија“ најкасније до краја го-
дине донесе интерни акт или упутство
за забрану и отклањање сукоба интере-
са запослених. У њему ће се прецизира-
ти појам сукоба интереса, забрана оба-
вљања одређених послова и делатности
за запослене, али и наметнути обавеза
пријављивања сумње на такав сукоб.
Р. Е.
kWh
.....
април
2013.
35
Методе за процену
За мерење ставова о функционисању и
организацији предузећа коришћена је
проширена Ликертова скала. Код регулативе
за сваки процес процењивано је да ли постоји
регулатива потребна за обављање процеса,
да ли је постојећа регулатива прецизна, јасна
и усклађена и да ли садржи одредбе о
ограничењу дискреционих овлашћења и
одредбе о одговорности и последицама за
неизвршавање или кршење обавеза и
правила. Код кадрова за сваки процес
процењивано је да ли они који обављају
послове и активности имају довољно знања и
искуства, да ли их има довољно, да ли
кадрови поседују висок ниво интегритета,
етичности, професионалности и
непристрасности у раду.
Код одвијања процеса у пракси процењивано
је да ли је пракса у раду ефикасна, каква је
расподела права, обавеза и одговорности,
какав је проток информација, да ли се
спроводе санкције за кршење процедуре и
правила поступка, да ли су процедуре
компликоване, да ли се регулатива
примењује, да ли су јасно дефинисани
критеријуми за доношење одлука и да ли су
постојеће процедуре транспарентне.