Basic HTML Version
О
длуком Александра Обрадови-
ћа, в.д. генералног директора ЈП
„Електропривреда Србије“ крајем
марта усвојен је План интегритета ком-
паније, који ће важити наредне три го-
дине. За особу одговорну за спровођење
овог плана, такође, одлуком в.д. генерал-
ног директора ЈП ЕПС, именована је Љи-
љана Радојевић.
- План интегритета је превентивна
антикорупцијска мера и савремени ме-
тод да се успостави професионализам и
етичност у раду институције. Овај план
је један од темељаНационалне стратеги-
је за борбу против корупције Србије, од-
носно метод за њено спровођење – обја-
снила нам је Радојевић, која је учество-
вала и у Радној групи која је припреми-
ла План интегритета.
Према Закону о Агенцији за борбу
против корупције доношење Плана ин-
тегритета је обавеза ЈП ЕПС и рок за из-
раду био je 31. март. Обавезу израде пла-
на интегритета имала су и привредна
друштва која је основао ЈПЕПС, а сва ПД
су то урадила.
Области које су процењиване у Пла-
ну интегритета ЈП ЕПС подељене су на:
заједничке области, област етике и лич-
ног интегритета и специфичне области
које су карактеристичне за делатност ЈП
ЕПС: рад Управног и Надзорног одбора,
производња и дистрибуција електричне
енергије и трговина електричном енер-
гијом.
- Циљ израде Плана интегритета је
да се утврди изложеност предузећа ри-
зицима за настанак професионално и
етички неприхватљивих појава и коруп-
ције, утврде послови и повећа одговор-
ност радних места код послова где је мо-
гућ настанак корупције, као и да се по-
дигне ниво свести запослених о инте-
гритету, етици и пракси доброг послова-
ња – указује Радојевић. - Неопходно је
увести континуирано побољшање систе-
ма пословног процеса и контролне меха-
низме. УсвајањемПлана интегритета до-
приноси се јачању угледа предузећа, ја-
чању поверења и поштовања потрошача,
пословних партнера, запослених и цело-
купне друштвене заједнице.
Израда Плана интегритета ЈП ЕПС
показала је да је ЕПС уређен систем, а
основна мера за јачање интегритета је
доследна примена већ усвојене регула-
тиве, процедура, стандарда и мера.
- Кадрови ЈП ЕПС су квалитетни, по-
седују знање и искуство за обављање по-
сла. Планом интегритета је препозната
потреба континуираног стицања нових
знања у новим областима и у складу са
новим тенденцијама и организацијом
предузећа – објаснила јеЉиљана Радоје-
вић. - Јачање етике и личног интегритета
запослених је посебан захтев који се није
до сада на конкретан начин апострофи-
рао у политици предузећа, а у наступају-
ћем периоду је посебно наглашен.
Циљ Плана интергитета, према ре-
чима наше саговорнице, међутим, није
решавање појединачних случајева ко-
рупције, већ успостављање механизма
који ће спречити и уклонити околно-
сти или ризике за настанак корупције и
других неправилности. Како каже Радо-
јевић, сврха овог плана је успостављање
механизма који ће обезбедити ефикасно
и ефективно функционисање предузе-
ћа кроз јачање одговорности, поједно-
стављивање компликованих процеду-
ра, повећање транспарентности код до-
ношења одлука, контролисање дискре-
ционих овлашћења, јачање етике, ели-
минисање неефикасне праксе и непри-
мењиве регулативе, увођење ефикасног
система контроле и надзора. Посебан
циљ активности у доношењу плана било
је подизање свести запослених и функ-
ционера оштетности корупције и тежња
да се постигне „нулта толеранција пре-
ма корупцији“.
- Вишечасовни разговор са запосле-
нима, интервјуи, заједничка анализа и
усаглашавање ставова најчешће су кори-
шћени као методе за прикупљање пода-
така и утврђивање постојећег стања – ре-
кла нам је Радојевић. - Ради наставка ак-
тивности на изради Плана интегритета
било је потребно, у одређеном моменту,
да руководиоци организационих целина
ЈП ЕПС, на тражење радне групе, одре-
де компетентне саговорнике ради струч-
не помоћи у оцењивању процеса из дело-
круга рада организационе целине. Иску-
ство је показало да оцена у великој мери
зависи од саговорника са којим се анали-
зира и процењује област, од његове пози-
ције у организацији рада као и спремно-
сти на отворени дијалог.
И ПД Термоелектране „Никола Те-
сла“ донело је План интегритета, којим
је предвиђено укупно 37мера, које су од-
мах после усвајања достављене Агенцији
за борбу против корупције. Истовремено
је именовано и лице одговорно за праће-
ње спровођења Плана интегритета.
- Овај документ настао је као резул-
34
kWh
.....
април
2013.
Јачање угледа компаније
АКТУЕЛНО
Усвојени планови интегритета ЕПС-а
Надзор и оцена
Према одлуци о усвајању Плана интегритета,
чланови пословодства ЕПС-а, директори
дирекција и самосталних сектора дужни су да
предузму активности из делокруга њиховог
рада ради спровођења планираних
превентивних мера. Особа задужена за
праћење спровођења мера надзире процес,
припрема показатеље за процену
ефикасности, оцену резултата и координира
активности са колегама из ПД.
Неопходно је увести
континуирано побољшање
система пословног процеса
и контролне механизме.
Један од циљева било
је подизање свести
запослених и функционера
о штетности корупције
и тежња да се постигне
„нулта толеранција према
корупцији“
❚
❚
Љиљана Радојевић