Basic HTML Version
32
kWh
.....
април
2013.
П
осле званичне церемоније, ко-
јој су главни тон дали амбасадор
Швајцарске у Србији Жан-Данијел
Рух, потпредседник компаније „Сименс“
Рето Наули и в.д. генералног директора
ЕПС-а Александар Обрадовић, међу мно-
гим угледним званицама на свечаности у
ТЕНТ-у средином марта ове године, одр-
жаној поводом предаје на употребу новог
надзорно-управљачког система на Блоку
1 Термоелектране „Б“, један Швајцарац
нашао се у средишту новинарског запа-
жања. Тек када смо га упознали, разуме-
ли смо откуд срдачна поздрављања са ве-
ћином присутних, без тапшања по раме-
ниманаравно, алисаширокимосмесима.
Да ли је то била радост због завршеног по-
сла или поновног виђења?
ОдговорсмодобилиодВладимираОб-
радовића, менаџера-координатора ЕПС-а
за реализацију донације SECO, којом је
реализован пројекат уградње новог над-
зорно-управљачког система на ТЕНТ Б1.
Упознавши нас са Беатом Милером, ре-
као нам је да је он руководилац швајцар-
ске консултантске куће
AF-Consult Swit-
zerland Ltd (AFC)
, која је на овим нашим
просторима од краја прошлога века, тач-
није од времена када је ВладаШвајцарске
прекосвогСекретаријата заекономскепо-
слове (SECO) понудила хуманитарну по-
моћ у резервнимделовима и опреми да се
после НАТО бомбардовања за рад оспосо-
би електроенергетски систем Србије. Би-
ла је то једна од првих донација ЕПС-у. Ис-
тог тренутка договорили смо се за разго-
вор за наш лист, у коме нам је својим од-
личним знањем енглеског језика умного-
ме помогао Обрадовић.
Господин Милер дошао је на заказани
разговор „наоружан“ комплетном пи-ар
причом о својој компанији, за коју нам је,
потом, открио да је можемо наћи на сајту
AFC-а. У најкраћем, реч је о швајцарској
консултантској кући која је одскора ушла
у састав великeшведскe AF групе, како би
ојачала своју позицију у енергетском сек-
торунаширимевроазијскимпросторима.
ШвајцарскидеоAFC-а задржао је својудо-
минацију у јужном делу Европе, па тако
и Балкана, где тек има намеру да разви-
ја сарадњу у електроенергетици и зашти-
тичовековеоколине.Милер јепосебнона-
вео да њихови стручњаци имају огромно
знање иискуство у пружању консултанст-
ких услуга код изградње или ревитализа-
ције термо, хидро и нуклеарних електра-
на, коришћења обновљивих извора енер-
гије, преноса и дистрибуције електричне
енергије, третмана здраве воде и зашти-
те од подземних вода и одлагања отпада.
Похвалио се да AFC ради у глобалној мре-
жи, са интердисциплинарним тимовима,
оспособљеним да раде у разноврсним са-
ставима, зависно од врсте пројекта. Тек
каоштуру констатацију поменуо је да ње-
гова компанија има угледно место међу
консултантским кућама сличног профи-
ла, али је поносно додао да су отворени и
расположиви за сваку врсту провере ква-
литета свога рада и обављеног посла.
❚❚
После 12 година искуства
Питали смо га колико је утицаја на
њихов избор за консултанта на уградњи
новог управљачког система на ТЕНТ Б1
имала околност да је овај пројекат реали-
зован на основу споразума влада Швај-
царске и Србије и да је финансиран SE-
CO донацијом. Одговорио је да је на ли-
сти понуђача консултантских услуга за
овај пројекат било шест компанија, да је
у ужи избор ушло четири и да је у тој кон-
куренцијиизабранAFC. „Зашто башAFC,
па зато што имамо дугогодишњу сарад-
њу са ЕПС-ом, што много боље од других
познајемо ситуацију у вашој компанији
и што ми, и када истекне уговор и завр-
шимо посао, настављамо да водимо ра-
чуна о својим клијентима“, објаснио је
Милер. Обрадовић је на то додао да SECO
има правилник, са свим процедурама и
документима као и EBRD.
Тако смо дошли до набрајања на ко-
јим је све пројектима AFC био консул-
тант у ЕПС-у. После оне прве набавке хит-
но потребних резервних делова и опреме
за опоравак ЕЕ система, што је била хума-
нитарна помоћ, уследила је допрема раз-
не опреме из Швајцарске у Србију, за коју
је швајцарска донација износила 10,5 ми-
лиона швајцарских франака, а доставље-
но јеоко220тонаматеријала.ПотомјеSE-
CO одлучио да помогне ЕПС-у да модер-
низује свој главни диспечерски центар,
који је, када је завршен и постао један од
најмодернијих у овом делу Европе, добио
име Национални контролни центар (ко-
јим сада управља ЕМС). На свим овим по-
словима у ДЦ био је у потпуности или де-
лимично као консултант ангажован AFC.
Модернизација система надзора и
управљања на блоковима ТЕНТ Б поста-
вљена је као круна досадашњих швајцар-
ско-српскиходноса.Не самоупогледуан-
актуелно
Швајцарски експерт
Беат Милер о раду у ТЕНТ-у
За велике међународне
пројекте стручњацима
ЕПС-а недостаје искуство
у вођењу пројекта.
Руководилац
консултантске куће AFC
провео у Србији од
2001. године готово
60 седмица радећи на
пројектима у ЕПС-у
❚
❚
Беат Милер
Људи овде знају
свој посао