Basic HTML Version
К
ада је зимус саопштено да ЕПС-у
недостају финансијска средства за
планиране активностиу 2013. годи-
ни, и то целих 50милијарди динара, чули
су се многи гласови о томе да ће се „нај-
уносније државно предузеће накачити
на републички буџет“, или „да ће се кре-
дитно додатно задужити, за шта ће држа-
ва опет бити гарант отплате“, што је под-
једнако онеспокојавало јавност, чинило
се више ширу него званичну. Сва додатна
објашњења да ЈПЕПСима унутрашње ре-
зерве да ублажи недостатак готовог нов-
ца и да, ако задужења и буде, она ће бити
мања него што се у први мах предвиђало,
остајала су на маргини опште забринуто-
сти: шта ће бити са ЕПС-ом?
Одговор је понудило пословодство
ЈП ЕПС, које је припремило и предложи-
ло Влади Републике Србије да се одмах,
у првом кварталу текуће године, донесе
ребаланс тек прихваћеног Плана посло-
вања за 2013. годину, којим би се унутра-
шње резерве прерасподелиле, уштеде и
приходи увећали, а издаци смањили. Том
послу се заиста својски прионуло.
❚❚
Суштински нови план
Најобимније задужење понеле су еко-
номско-финансијске службе и дирекције
на нивоу ЈПЕПС, алии у привреднимдру-
штвима ЕПС-а. Ипак, суштинска битка за
ефектно прекрајање планираног одвијала
се, чини се, у дирекцијама ЈП ЕПС за про-
изводњу енергије и за трговину електрич-
ном енергијом. Оне су заједно морале да
одреде од којих ремонта може да се оду-
стане, а којима рок да се скрати да би се на
тај начинуштеделафинансијскасредства,
а у исто време очували опрема и постро-
јења, како скраћења не би нанела штету.
Приде је требало испланирати како про-
изводне капацитете додатно ангажовати
за већу производњу од Планом утврђене.
О томе колико је инвестиционих планова
остављенозанаредне годиневећсмопоне-
што и објавили. Са таквимциљевима и не-
миновностима припремљени су портфе-
љи за ребаланс, који ће се упутити Управ-
ном одбору ЈП ЕПС-а на усвајање и Репу-
бличкој влади на сагласност.
Јасно је да је о обиму и дужини ремон-
та главну реч имала Дирекција за прои-
зводњу енергије, о чему у овом броју та-
кође пишемо. Оно што смо доскора зва-
ли уравнотежење електроенергетског би-
ланса, а садаЕлектроенергетскипортфељ
ЈП ЕПС-а било је превасходно у надле-
жности Дирекције за трговину електрич-
ном енергијом. Заједно, ове две дирекци-
је направиле су, у ствари, нови план, ко-
ји важи од марта до краја ове године. Ми-
ладин Басарић, помоћник директора у
Дирекцији за трговину, каже да измене
Електроенергетског портфеља БОС ЈП
ЕПС-а садрже остварење за јануар, про-
цену остварења за фебруар и ажурирани
план за период март–децембар. (Скраће-
ница БОС је од балансно одговорна стра-
на, што је у духу новог Закона о енергети-
цииПравила ораду тржишта електричне
енергије, а то је могућа тема за неки сле-
дећи број нашег листа.)
Овим изменама приступило се, пре-
ма речима нашег саговорника, због изме-
не плана ремонта, које је наметнуо недо-
статакфинансијских средстава за модер-
низацију и ревитализацију капацитета.
У најкраћем, рачунајући и остварења из
прва два месеца, ове године ће ЕПС соп-
ственом производњом обезбедити нешто
више од 37 милијарди киловат-сати, што
је 5,3 одсто више од првобитно поставље-
ног циља у Плану пословања за 2013. За-
хваљујући изузетно доброј хидрологији
28
kWh
.....
април
2013.
Производња
већа од
планиране
актуелно
Измењен Електроенергетски
портфељ за ову годину
Због недостатка
финансијских средстава
за модернизацију
и ревитализацију
капацитета, ремонти
скраћени, али производња
електричне енергије већа од
планиране 5,3 одсто.
Већи и приходи
од продаје на слободном
тржишту
❚
❚
Миладин Басарић